でも結局俺が入り込めるのは問題処理が終わらなかった時以後であって
それ以前の話し合いには入り込むつもりもないし俺が入る時は話し合いなんかせずに有無を言わさず文句なしの権力横行なので、
まだそれを予告しただけのあの状況では話すだけムダと言うかなんかズレを感じた。2人が得てしてズラしていたなら凄いわね。
そんなんで俺は途中で抜けた。部室に行けるわけでもなく階段にて待った。
そしたら3・4年の話し合いの場から笑い声が聞こえた。普通に凄いわって思った。（皮肉ではなく）
俺は意見を出さない奴の立場を理解しようとも思わないし、個人の意見を尊重するがあまり
グダグダになってまとまらなかった時に妥協案、折衷案も考えるけど最悪の時は自分の意見を殺してでも立場を優先する。
白か黒でしか判断できなくグレーを理解したくない。頭が固くて協調性が無くて我が強い。
だから28以下のシステムがいまいちわからないのよね。
俺は言った以上は全て実行に移すけど最悪の事態になった時にその打開策ってのは今の4年ならわかるだろう。
上の権力の横行を許してイイのか？権力にはどのように対処すればイイのか？だからどっちに転んでもたいして心配はしてない。
とりあえず今日になって学パソで同期掲示板に『お山の大将』になったことを報告・謝罪しておいた。
これで明日のリミットまでに動きが無いようなら内定式の直前に俺はストレスをためことになる。イロイロ疲れるよね〜。

月曜は家に帰るなりイライラしていた。せっかく買ったＰーinが使えないでやがる。だからドコモはイヤなんだ。見事に裏切る。
部活前までは10月1日の内定式のことで頭がいっぱいになり不安で憂鬱になっていた。だから前日の長島からの電話ってのを忘れていた。
掲示板問題のことで俺はどうしても幹部にお前ら馬鹿だろうのようなことを言いたかった。
その上で確実に終わらせるためにリミットを設けて、それまでに終わせなかったら・・・の手順を説明した。
これは2限の貿易論の時に考えたことだった。
流れとしては10月1日までに解決しなかったら現幹部にはこの問題の処理能力が無かったと言うことで
この問題について主張を出していた幹部・4年・主務連・岡部さん・その他の主張を全て持ち帰りにして白紙の状態に戻す。
そして今件の問題処理を富山付けにして、その上で幹部（八雲井）から掲示板の管理決定権を剥奪して面倒見責任者の高野にそれを差し戻す。
で今件の最終意思決定権を高野に持たせて他はそれに従うように俺は監視すると。もちろん引継ぎも徹底して高野にまかせると。
幹部には掲示板問題を厄介払いしたとか思われていると非常にしゃくなので、この一切を公式発表するってのを背負ってもらうと。
これが俺が示したリミットの一連の流れです。破産管財人のような立場ですね。
学年や個人のメンツ・やる気・自主性それらの一切を考慮しないでただ問題解決を目的にたてたプラン。
リミットを設け責任者を限定し、あとは権力でモノを言うのをおさえる。完全に世の流れに逆らったやり方だとわかっていた。
最初は幹部に言うだけだったので4年はいようがいまいが特に関係はなくて、
『まぁ来るんだったら来たほうがイイかもよ、俺は何言うかわからんし。』ってな感じだった。
4年は間違いなく反発してくるだろうなって思ってた。
で直反も面白いかなと思ったし俺と幹部がやってその後に4年と幹部がやってだと何か吹き込みやがったなとか思われるのもムカツクし
良いも悪いも俺の案はどうなのかってのを4年はまず直接言ってこないだろうから、
それはそれでつまらないし気まずいから是非とも4年を呼びなさいよとなった。
下手にごたくを並べるのも面倒だったのであえて権力の行使だと主張してみた。
案の定、諸沢と佐藤が反応していた。それが懐かしく妙なやる気が出ていた。

今日は危険物乙種第2類の試験があった。会場が遠かったんだけど県内なので彗星号（Precious）で行くことにした。
あっち方にはよく行っていたけど越谷は初だった。試験の2時間前には会場に着いていた。
1時間前にもなると文教大学の中庭には高校生?おっさんまで多くの人が参考書を出して最後の見直しをしていた。その人数がやたらと多かったのでキモかった。
この場で火事がおこったら皆して勉強した知識を活用するのかなと思った。微妙だったけど多分行けたと思う。
終わってせっかくだったからコモディイイダを目指した。
だけど店舗名がわからなかったので近場の2店にあたりをつけて行った。
近いって言っても坂戸〜越谷に比べればであって徒歩や自転車だったらぜってぇ行かない。結局両方とも八雲井はいやがらなかった。
この満たされない気分をどうにかしようと芋どんに行こうと思ったけど会えないから…。
だからいないとわかりながらもわずかな望みをたくして指扇駅前に行った。やっぱりいなかった。
ダルい気持ちで坂戸まで戻りヤオコーで戦争論やビジネス本とかで知識を増やした。
関根からひさしぶりにメールが来た。だけどスカイメールだったので新アドレスは不明だった。なんか嬉しかった。

4限が早めに終わって帰ろうか悩んだ末、部活に行くことにした。
部活終了後の部室ではクックＹ班待ちだった。そんな中で峯元君がイタイことをしてくれた。
部室内には俺の他に長峯星と1年数人がいた。それでダラダラとポスター原案とかやっていた。
そんな惰性の気マズイ空気の中で星野の横にいた峯元は俺に向かって
「先輩と星野がからんでるとこを見たことないスね。」わ〜い。すげぇストレートだ！！！
違うんだよ。星野と言うか2年はほとんどなのよ。特にイジラレキャラでない星野や石田は接点が無い以上は全く話せないのよね。
俺がそんなこと言ってちゃダメなんだけど、それでも俺なりにコミュ取りは頑張ってたつもり。でもどこかしらであきらめて逃げていたと思う。
2年になって28が入ってきた4・5月の頃、俺は先輩にイジラレいた受身人間だったので上として後輩と会話をするのが苦痛でしかたなかった。
当時の日記にもそんなことが書いてあり2000年5月10日に『俺は先輩にゃぁなれんわ』とある。
でもそれではイケナイと俺なりに努力した。普通は努力するようなことじゃないんだけどね。
3年以後は上としての余裕が出て来ていたので、なんら問題は無く『どーしたー？』と肩を叩くような
そんな感じで後輩に望んでいたので会話にしろ何にしろ考えることもなかった。
だけど今の2年には、自分の中で去年の6〜9月の挫折が尾を引いていて落ちた姿を何度も見せているのでどうも弱気で逃げ腰になってしまう。
プラス諸沢宅で一昨日に話をしたのもある。
プラス俺は唯一ベラベラと話が出来るのが部活トークであってそれは濃くて偏っているので
自論を持たなく人に影響されやすい、離れた後輩や俺の考えに反論出来ない世代には一方的になるので
イジメみたいでイヤだし面白くないので出来ない。
川手の場合はアイツなりの部活論を持っていたし、それ以外の面でも俺に無い部分を持っていたので俺も普通に自論を語ることが出来た。もちろん反論もあった。
これも言い訳なんでしょうよ。
でも最近2年にイラついているとか言ってるけど会話をしようとしないで行動を見ただけでってのも不条理だわな。
でも会話よりは行動が優先されるから結局は話をしてても同じなんだろうけど。
そんなのでは諸沢は2年とよく話をするし部活トークもあると言うので羨ましく思える。
俺が逃げてちゃしょーがない。ぶっちゃけ2年以下のフレッシュな落研論を聞きたい。
正直、普通に学びたい。でもきっかけって難しいよな・・・。時期も時期だから高麗祭や人事に向けて俺発で一騒動あってもイヤだからな。

最近は部活のことでイライラしてばかりだ。
諸沢宅で3人で話をしていても、どうも説教地味て来るのがイヤだった。年とってんだなって思った。
規制緩和の落とし穴とでも言うのだろうか現場の意思を尊重するがあまり
リーダーの発言力が徐々に弱まり最終的には組織としてではなくて単なる個人の集まりになってしまう。
まとめる人がいなくなっちゃうのよね。そんなアナーキーな状態になりつつあるね。
そりゃ怒りっぽくなるわな・・・。現場を見てるからイライラするわけだから行かないようにすれば良いのだろうか？
それはそれで無責任だしそんなんだから誰も何も言わなくなるんだわな。

水曜は高野とドラマクランクインに向けて物語の粗筋を決める約束をしてた。
バイクを学校にとめて1年の車に乗り諸沢の家に行きついでにボンバーマンをやった。
むしろそっちがメインになってしまいストーリーは俺が地味にやっていただけだった。
スーファミを3人でひたすらやりつづけ始発が出る5時くらいにそれは終了した。
高野が帰りたいオーラを出していた。そこから部活トーク盛り沢山だった。掲示板問題についてがほとんどだった。
幹部にしろ4年にしろ頭が悪いのか要領が悪いのか全くを持ってわからないけど、何よりも誰もが自己主張をしないし、
自分の意見ってやつを言ったとしても建前の『優しさ』『現役への配慮』『協調性』を出してその責任の所在を有耶無耶にしている。
最大の原因は幹部が己の意思表示をしないし幹部内で三権分立とか言ってるはずなのに
なぜか主務が決定出さないし、その意思に対して部長、副部が尊重しないし・・・。
なら最初から部長主導の三角形トップダウンで決定優先権を明確にしとけっちゅーねん！！！
だから建前のきれい事を言う奴ってのはキライだ。言ったなら意地でもやり通せってよ！
頭悪いんじゃないかって思った。今度はなんでそれを現役にまで発展させるのよ。
確かにメインで使う奴等の意見は重要だろうけど、そこまで今の幹部は決定権がないのか？
幹部の意見に下を従わせるだけの力が無いのか？
その下の意見と幹部の意見と4年の意見と主務連の意見とその他OBの意見とどれが優先されるんだよ？？？
どうしてこれだけのことの問題処理能力がないのか？ホント出て行ってパパパッと片付けたい。
明日のテンションによりけりで何かする！掲示板問題は口だけでいっこうに動こうとしない。
結局は建前だけが交錯しているだけだから誰も納得しないし矛盾を感じても誰も何も言わない。
誰もが誰かに気を使っているばかりで掲示板問題に携わっている人間の中にリーダーと呼べる人は誰1人としていない。
誰も責任を放棄しながらそれでいて言いたいことを包んで包んで言っているにすぎない。
責任及び決定権の所在を明確にしない限り終わらねぇよ。